我们可以从万科的成功中复制什么？

万科的成功那些可以复制，那些不可以复制?对于企业来说，最重要的一点，就是人文观念，就是万科倡导的“以消费者为中心”的思想导向，这个理念能复制吗?
2012-08-16 17:35:12

创新就位 行规让路

　各行各业都有其行之有年的行规，行规有时代表了产业内的经验累积与专业，但有时只代表了大家已经习惯的做事方法。行规有其方便之处，但同时有其僵化之弊。
2012-08-16 17:33:27

你的企业有这些现象吗?

企业发展到一定的程度，各种章程、规章制度、组织机构看似日趋健全，但躯体变得庞大、体制变得复杂、部门变得众多，出现了很多问题。
2012-08-16 17:32:11

你该如何有效配备管理人员?

　管理人员是指基层(执行者)和中层职能管理者，其配备也适合运用两个渠道：外聘任部和内提升。
2012-08-16 17:26:57

幸福企业的六大指标

所以，打造幸福企业对企业本身也是有好处的，可以大幅度地提升组织经营的效率，避免负面事件以及经济损失。
2012-08-16 17:27:22

企业管理者必须要明确的四大问题

企业如人既有生命，也有“脏器”。研究企业生命有机体机能，实际是研究企业的“生理”，可以称它为企业机能理论。
2012-08-16 17:22:47

成为一名成功企业家的10个秘密

。幸运的人会告诉你没有容易的方法可以成功，成功都是光顾那些努力工作者。
2012-08-16 17:15:05

自查：糟糕管理者的31个特征

任何沉溺于恶老板身份的人第一步都应该是承认自己的问题。不如从审视下文列表开始吧。
2012-08-15 17:15:05

从弈棋看智力型领导艺术

企业的老板抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳
2012-08-15 17:06:14

盘点六大投资理财误区：忌过分担心损失

如果不慎察，这种非理性因素会使即便是理财能力高超的人也会犯下代价不小的错误。
2012-08-15 16:51:11

谈谈开具红字发票的规定

销货方将收回的发票粘附在存根联后面依次注明“作废”，属于销售折让的，应按折让后的货款重新开具销售发票给购货方，不得开具红字发票。
2012-08-14 17:42:02

“黄金分割”与领导力

有的原则不易把握，如果运用“黄金分割”理论，处理起来就会简单得多，准确得多。
2012-08-14 17:00:49

中兴通讯：ICT的绿色创新

中兴通讯作为电信行业的重要一员，用技术创新实现绿色环保是其重要的战略。
2012-08-14 17:01:10

真正的天使时代离我们还有多远?

多少个天使是靠谱的?有数据可查美国的大约是34万天使投资人，中国我想应该不足2000名。许许多多投资人或个人，是借着天使的名义来获取创业资源或增强社会影响力。
2012-08-14 16:43:26

李彦宏：百度做“云”有哪三个挑战

对百度而言，重回B2B，做云、做平台，是一条稳健同时又颇具想象力的路，可是这条路仍然有3个挑战。
2012-08-13 16:23:03