财务管理—把握税法变化才能降低税收成本

综观税收筹划的各种方式，都可归结于对涉税法律、法规和政策的选择和应用。
2012-08-07 17:15:27

财务管理—战略型财务经理人

　在一个企业当中，财务管理的好坏是一个企业发展的重要标志。
2012-08-07 17:14:25

财务管理—集团管理全面预算探讨

全面预算管理是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测并控制的管理行为及其制度安排。
2012-08-07 17:13:20

财务管理—避税的常用手段

　避税是指纳税人在法律允许的范围内，采取一定的形式，方法和手段，避免或者减轻税赋的行为。大体上有三种形式：合法型、非违法型、形式合法而内容不合法。
2012-08-07 17:12:43

财务管理—消费税避税筹划

　消费税实行价内税，只在应税消费品的生产、委托加工和进口环节缴纳，税款最终由消费者承担。
2012-08-07 17:10:47

财务管理：赚大钱,“扮小气”

“看得见，摸得着，把握得住”十个字，务使每 一笔开销都清清爽爽、毫不含糊，坚决杜绝浪费、合理用钱。这已成为宁波奥克斯集团员工的一大共识。
2012-08-07 17:07:59

解析企业战略管理构架

从这个意义上看，一个无法实施的战略不是好战略，甚至根本不能称其为战略，而仅仅是企业给自己挖的一个浪费时间精力与财务资源的陷阱。
2012-08-07 16:33:17

桔子水晶酒店如何融资

融资固然能说明投资人对于你现阶段所取得的成绩的认可，但是投资人是要你为他们赚钱的，你有的只是更大的目标，更大的责任，更多的付出。
2012-08-07 16:24:10

联想手机大逆转背后：重建渠道架构提速供应链

一年之内，天上地下。更何况环伺在联想周围的是早已伫立在那里的苹果和三星、亟待翻身的HTC和诺基亚、猛攻消费市场的华为和中兴，以及一大批闻到腥味的互联网公司和山寨厂商。
2012-08-06 16:43:31

4R之危机管理

危机管理的4R理论由危机管理大师罗伯特·希斯率先提出，即缩减力(Reduction)、预备力(Readiness)、反应力(Response)、恢复力(Recovery)。
2012-08-05 16:48:40

中国足球带给企业的启示

　中国足球就是现在这水平，无论从球员的个人技术、球队的技战术、国内联赛的水平、管理层的水平、球迷的关注度等等都是真实的反应。
2012-08-05 16:47:18

领导人如何获得所需的反馈

许多高管发现，随着自己的职位越来越高，他们收到的意见和建议越来越少，他们对自己的表现和促使自己进步的要求也变得越来越迷惑不清。
2012-08-05 16:44:43

管理者要善于“春播秋收”

作为管理者，凡事都多几个为什么?让思考和判别进行否定之否定。管理者要善于“春播秋收”。
2012-08-05 16:42:53

老板要学会做员工的服务员

员工认可老板，社会认可企业，这样的企业才能生存、才能发展!而不是老板说了算，所以，老板要成为员工的服务员!
2012-08-05 16:41:17

90后管理法：用“薪”，更要用“心”

　对于90后员工管理是多“管”还是多“理”?员工激励是用“薪”还是用“心”?
2012-08-05 16:39:44