中国味儿的百胜

是不是该给这家全球最大的餐饮集团改姓了—它70%的利润来自中国，而且还在本土化。
2012-07-08 17:17:26

“全球网络就绪度”新排名

INSEAD和世界经济论坛11年前共同发布的第一版《全球信息技术报告》指出，拥有最多固网电话的国家与世界的连通性较强。
2012-07-12 14:15:38

马云的资本大戏

一位阿里集团高层十分肯定地说，“但凡钱能解决的问题就不是问题了”。
2012-07-06 16:58:37

科技股沉浮史：巴菲特为什么不买它们的股票

创新和风险同在，股票不能全然衡量一间公司的价值，但科技股的跌荡就是科技公司的兴衰史。
2012-07-05 17:02:54

“无能”的唐僧和无所不能的孙悟空

唐僧什么都不会甚至可以说是无能，为什么他可以领导孙悟空带着他去西天取经呢?孙悟空那么厉害，无所不能，一个筋斗就十万八千里还会七十二变，自己去取经不就行了吗?
2012-07-04 18:10:11

经营人心才是核心

　如果我们来探讨星巴克成功背后的真正支点，就有一个问题需要考虑明白，即“员工持股”到底是公司管理中的“表皮”还是“内核”呢?
2012-07-04 17:13:26

公司价值观如何落地？

领导对公司价值观的塑造非常重要。在某种程度上来说，一个创业型公司领导的价值观往往就是团队的价值观。
2012-07-04 09:13:38

不要动辄用升迁来激励员工

每个管理者应该都能从工作本身获益，得到满足，管理职位不应只是在组织中向上攀升的踏脚石。
2012-06-27 09:51:27

绩效管理的失败

绩效管理是我认为的近10年来应用最失败的管理工具，这个结论稍显感性，有很多不同意见，所以我觉得有必要详细写个文章澄清下，绩效管理在国内失败的根源是什么？
2012-06-26 11:09:30

德鲁克：跟着怎样的领导

领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？德鲁克认为，“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。
2012-06-26 10:52:24

中国式管理的10个悖论

在中国式管理实践中，有着很多相互矛盾却又相互兼容相互依存的现象，这些似是而非的东西既让人费解也使人心酸更使人彷徨，姚绍龙现将其作为“悖论”加以整理。
2012-06-25 17:52:33

智慧管理：文化要软 制度要硬

光有文化没有制度，企业要么自然推动，要么软弱无力;光有制度没有文化，企业要么执行有力，要么执行崩盘。
2012-06-22 16:56:59

利润和现金本就不是一个概念

有这样一个问题很好奇。就是利润增长以后，为什么企业的现金没有增长?你也许会说，企业的库存和应收账款会“压”住现金。的确，利润和现金本就不是一个概念。
2012-06-21 17:36:12

顺势而上 创新创利润双赢

一切的成功一定是顺势而为的。“势”就好比在下象棋的时候，允许别人悔一步棋，自己还是稳操胜券，这个时候是势的成功。再进一步去布“局”，要学会借势布局。
2012-06-21 17:34:13

成功的财务总监的”六大忌“

数字总是枯燥，缺乏激情的。你也许会是个老到、娴熟的财务经理，但公司内外的其他人也许同样能做到。而每个公司CFO的位置却只有一个。一个成功的财务总监定当是各方面都很优秀
2012-06-21 17:32:13