目前我们绝大多数公司真正去讲究并落实到位科学性、人性化的管理,都是“可望不可及”的镜中花、水中月。
2012-10-27 11:43:37
每个新人都必然有过干杂活的经历,这决不是欺负新人,相反是给新人熟悉工作流程的机会。公司不可能安排没有实践经验的新人做重要工作,而复印文件等小事,正是新人适应工作的
2012-10-26 17:09:17
一张名片,可以成为连接个人线上世界与实际生活的桥梁。比如,在名片上印上QR码可以将你的信息转为数字化格式,或者直接将对方导入你的网页。
2012-10-26 17:06:20
特立独行的80后、90后是亿玛员工的主体,如何使他们更好地接受亿玛文化,融入亿玛团队?亿玛的做法是,培训。
2012-10-26 16:58:57
到底是什么原因,导致企业管理者队伍出现断层?关键在于实现两个突破:第一,突破一把手/老板本身的障碍;第二,突破经验管理向科学管理转化的障碍。
2012-10-26 17:01:21
职场人生
2012-10-24 14:06:28
未来企业的留人将更加依赖制度,靠健全的薪酬福利体系和员工达成一种平衡和信赖。在合理的成本内,留住核心员工。
2012-10-23 16:26:45
近年来,为应对物价上涨,企业工资指导线都比往年增加了许多,甚至劳动部门公开建议企业提高员工工资,这更给无数在企业工作的普通务工者以无限期待。
2012-10-23 16:25:12
要想保住位子并且打一场"翻身仗",那么你一定要想办法提高综合胜任力和核心竞争力,以强攻,拿下眼前和未来的工作任务。
2012-10-21 16:56:22
现在社会生活节奏快,各种压力接踵而至,尤其是职场白领们更是压力大。时间是纸,人就是笔,而人生就是文章。
2012-10-21 15:37:59
每个人在潜意识里都喜欢发表自己的意见,表现自己。因此,要融洽地与同事相处,要学会善于聆听,满足同事的虚荣心。
2012-10-21 15:34:18
当《财富》杂志于1998年首次推出“最具影响力的女性”榜单时,“导师制”是一个热门话题,它帮助许多职场女性获得了成功。
2012-10-21 15:30:19
研究最好的员工,定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能是在你完全不同的业务环境下取得成功的关键。
2012-10-17 17:12:03
企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提。
2012-10-17 17:11:20
首先薪酬管理最重要是做到两个平衡:内部要公平,外部要有竞争力。
2012-10-16 16:12:03
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